AUDITORIA DE SISTEMAS Y PLAN DE SISTEMAS

Real Club Deportivo Mallorca

Auditoría de los sistemas informáticos del Real Club Deportivo Mallorca.

Auditoría del software, hardware y comunicaciones.

Plan de Sistemas para los diversos servicios del Club.

Soluciones propuestas para la LFP.

ADAPTACION DE SUGAR CRM

Parc Bit

Desarrollo del CRM para la gestión del Parc Bit

Desarrollada con
tecnología:
> php + Sugar CRM
> bbdd mysql
> Gestión de proyectos, servicios y peticiones de información
> Acceso a la información por roles de usuario
> Exportación de información a las bases de datos de Madrid

PLAN DE FIDELIZACIÓN, POSICIONAMIENTO ORGÁNICO Y SEM

Viajes Euro Caribe

Implantación del plan de marketing on-line de la web de viajes Euro Caribe.

Posicionamiento orgánico en los principales buscadores.

Campaña de adWords en diferentes segmentos y lugares geográficos.

Seguimiento de las campañas de márketing.

PLAN DE SISTEMAS E IMPLANTACIÓN NEXUS

Instalaciones y Maquinaria Ripollet

Plan de sistemas e implantación del ERP Nexus en la fábrica de mantenimiento de empresas de Asland.

> Número de puestos: 6
> Módulos: Finanzas, Compras, Ventas y Contabilidad
> Desarrollos a medida: Acceso al control de horas de la fábrica

CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS

Ajuntament de Sencelles

Proyecto de Consultoría de Recursos Humanos en el Ajuntament de Sencelles.

Proyecto de revisión de la organización de todas las áreas de trabajo del Ajuntament.

Valoración de puestos de trabajo.

Desarrollo del organigrama y mejora de procesos.

PLAN DE FIDELIZACIÓN

Hoteles Serrano

Implantación del sistema de fidelización on-line de la web de Hoteles Serrano.

Fidelización mediante el software creado por SNTec: Fidelizia

Creación segmentada por tipología de clientes de newsletters generada por Kuatre Marketing.

Envío y seguimiento de correos utilizando la herramienta emailing solutions.

CONSULTORIA DE NEGOCIO Y PLAN DE SISTEMAS

Policlínica Miramar

Consultoría de negocio y financiera en la Policlínica Miramar de Palma de Mallorca.

Rediseño del área de administración de la Policlínica.

Sistema de control de gestión analítico sobre el ERP Navision.

Plan de sistemas para diversos servicios de la Policlínica.